創(chuàng)業(yè)公司生死戰(zhàn)：困境、破局與求變
發(fā)布時(shí)間 : 2020-03-14 10:40 瀏覽次數(shù) : 1458次* 來源 : 新京報(bào)網(wǎng)
今年春天，對(duì)創(chuàng)投公司來講還有點(diǎn)冷。
中小企業(yè)面臨的是飆高的運(yùn)營成本和緊縮的收入，對(duì)于他們來說守住現(xiàn)金流，就是守住企業(yè)生命線。為了守住留出超過“多融資、找貸款9個(gè)月現(xiàn)金流對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說，現(xiàn)在現(xiàn)金流就是生死線。只要關(guān)注創(chuàng)投消息的人，就會(huì)發(fā)現(xiàn)包括王冉、朱嘯虎、吳世春在內(nèi)的多個(gè)投資人在近期的公開發(fā)言中，也無一不談及嚴(yán)控成本、死卡現(xiàn)金。
疫情改變了現(xiàn)金流的計(jì)算方式，春節(jié)期間，智能CEO吳斐和他的團(tuán)隊(duì)幾乎沒有休息，除了穿梭在庫房和賣方間調(diào)配庫存，其他的時(shí)間都在和團(tuán)隊(duì)制定疫情應(yīng)急預(yù)案。在他看來，”。
他判斷疫情期間肯定會(huì)收入減半，”他對(duì)記者表示。他表示，如果疫情不幸延續(xù)至4月，那么會(huì)考慮全員降薪，因?yàn)槟壳叭肆Τ杀菊脊具\(yùn)營成本的大部分。
類似的，以芯片和模組為主要產(chǎn)品的主動(dòng)降噪解決方案提供商安聲科技的創(chuàng)始人兼“幸好我們節(jié)前囤了一批貨，否則會(huì)耽誤產(chǎn)品交付“你都不敢出差，就算去到了有意向的合作方那邊，人家也不敢接待你，對(duì)吧？“保守來說至少”，泰合資本管理合伙人郭如意判斷。郭如意解釋稱，理論上，每年一季度的低業(yè)績對(duì)很多公司沖擊相對(duì)還好，但今年不一樣，各種因素疊加下出現(xiàn)了新的變化。以春節(jié)家電銷量和銷售額為例，今年各個(gè)品類同比去年春節(jié)消費(fèi)下降了70%以上。同比的數(shù)據(jù)有了這樣大的下滑，后面要把掉下去的量拉回來，壓力很大。
“生死戰(zhàn)20萬囤了大量的生鮮產(chǎn)品，遭遇疫情后也不得不被迫關(guān)店。3個(gè)月“留好”郭如意建議。
破局：融資、貸款需加緊 戰(zhàn)投、可轉(zhuǎn)債是新機(jī)遇
對(duì)于很多企業(yè)來說，如果不依靠融資，即使是最保守的留出91金融董事長許澤瑋整個(gè)春節(jié)格外的忙碌?！痹S澤瑋說。
500萬，正常情況下飯店不需要貸款就能維持，而因?yàn)橛辛艘咔?，他們?huì)做出一個(gè)判斷，企業(yè)可能會(huì)虧損三個(gè)月，維持現(xiàn)金流還需要”他說。其他企業(yè)也類似，很多企業(yè)都是在疫情發(fā)生之初就預(yù)知了未來的沖擊，申請(qǐng)貸款來保住現(xiàn)金流。
目前實(shí)體企業(yè)主要靠貸款進(jìn)行融資，而一些以往主要依靠股權(quán)融資的科技型企業(yè)也開始嘗試債權(quán)融資方式。吳斐表示，除了一些國家的定向補(bǔ)貼、減免，貸款融資是優(yōu)先于股權(quán)融資考慮?！?，他表示。
就劉益帆觀察，一些高新技術(shù)企業(yè)賬上的資金僅僅達(dá)到了三四個(gè)月。高新技術(shù)企業(yè)中，無論是大數(shù)據(jù)、C輪以前每年的營業(yè)額都很小。
”劉益帆表示。劉益帆的安聲科技本來計(jì)劃在3月份開始新的一份融資，如果因?yàn)橐咔樵凇翱煞裢ㄟ^線上開會(huì)、匹配直播廠房方式“很多降噪的效果需要在實(shí)地去聽，很多聲音無法通過通訊設(shè)備傳出，也就無法展示公司的價(jià)值“我們見過非常多的創(chuàng)業(yè)者不希望被戰(zhàn)略投資人控制。但很多的戰(zhàn)略投資人現(xiàn)在更多是為了生態(tài)布局，也未必是一定要去控制企業(yè)。尤其是在現(xiàn)今市場環(huán)境中，保持原有投資節(jié)奏和相對(duì)活躍度的戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)投資人占多數(shù)“對(duì)于投資人來說，”易凱資本王冉在其公開信中提示。他表示在某種意義上說，現(xiàn)在就是一個(gè)全中國帶有普遍性的Uber和LP都有幫助的雙贏交易。
求變：砍掉燒錢業(yè)務(wù)、把握線上化機(jī)遇
”熊貓資本創(chuàng)始合伙人李論在微信朋友圈發(fā)布了一張視頻會(huì)議的圖片，并表示復(fù)工三天就開了AR眼鏡的遠(yuǎn)程醫(yī)療查房服務(wù)和遠(yuǎn)程醫(yī)療急救服務(wù)。30分鐘，全科醫(yī)院在醫(yī)院本部，而患者卻在急救車上，利用”，他解釋稱。吳斐表示目前新業(yè)務(wù)已經(jīng)服務(wù)了二十多家醫(yī)院，一定程度上緩解了醫(yī)院防護(hù)服、口罩不足的問題。
類似地，欲飛舞蹈中心是一家北京的連鎖舞蹈教學(xué)中心，此前的教學(xué)方式是線下舞蹈室，在復(fù)工之后，公司將教學(xué)方式改為了線上直播教學(xué)，舞蹈老師遠(yuǎn)程進(jìn)行指導(dǎo)。
在郭如意看來，在線教育行業(yè)、游戲和內(nèi)容等領(lǐng)域有可能因?yàn)橐咔閹泶罅坑脩羰褂昧?xí)慣的遷移，像“如果你的業(yè)務(wù)還有一兩個(gè)是一個(gè)月燒掉上千萬或幾千萬的，建議立刻考慮是不是要把它停下來，哪怕它未來有可能給你帶來巨大的收入。如果主營業(yè)務(wù)就是很燒錢怎么辦？可能你要重新想一想，業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)是不是有問題，有沒有可能通過調(diào)模式來改善主營業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流?！懊恳粋€(gè)中小企業(yè)、每一位創(chuàng)業(yè)者，在提高對(duì)疫情和行業(yè)的認(rèn)知力之外，還需要有一個(gè)很強(qiáng)大的心力。在心態(tài)上做好準(zhǔn)備，穩(wěn)定軍心。轉(zhuǎn)變心態(tài)，把每一次危機(jī)，都當(dāng)做一次歷練，隨時(shí)做好變化的準(zhǔn)備。如果創(chuàng)業(yè)者能夠贏得這場考驗(yàn)，將會(huì)得到市場巨大的獎(jiǎng)賞。吳世春表示。
